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時(shí)間：2006/9/5點(diǎn)擊：2133次
日前，廣東省建設(shè)廳、汕頭市委市政府辦公室、汕頭市建設(shè)局都對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施作出了統(tǒng)一的部署和要求，汕頭市建設(shè)局還印發(fā)了《汕頭市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，要求建設(shè)系統(tǒng)各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
接集團(tuán)公司通知，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，我司成立了以洪樹華總經(jīng)理為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查治理商業(yè)賄賂工作，并組織公司各部門人員共同學(xué)習(xí)《汕頭市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，要求每個(gè)人都要深刻認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重大意義，提高各級(jí)管理人員的自律覺(jué)悟，治理管理環(huán)境，維護(hù)企業(yè)和員工的利益，促進(jìn)公司健康發(fā)展。（☆ 辦公室／文）
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