2019年6月24日，甘肅融萬科技有限公司10萬噸凹凸棒石黏土精加工及高值化利用綜合開發(fā)項(xiàng)目參建各方工作動(dòng)員會(huì)在臨澤縣凹土研發(fā)中心三樓會(huì)議室召開，甘肅融萬科技有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理董科峰主持會(huì)議，公司總經(jīng)理李行知，辦公室主任王瑾，甘肅建投八建公司項(xiàng)目經(jīng)理周鴻學(xué)、項(xiàng)目部資料員孫巖峰，河南洛陽宏磊建筑安裝有限公司總經(jīng)理常占強(qiáng)、項(xiàng)目經(jīng)理常六娃、項(xiàng)目總工趙正國(guó)，甘肅四方志成工程監(jiān)理咨詢有限公司總經(jīng)理劉萬發(fā)、總監(jiān)王偉等12人出席會(huì)議。

會(huì)上，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理董科峰向建設(shè)方和監(jiān)理方介紹項(xiàng)目概況和公司簡(jiǎn)介，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)建設(shè)任務(wù)分工做出安排；施工單位甘肅建投八建公司項(xiàng)目經(jīng)理周鴻學(xué)，河南洛陽宏磊建筑安裝有限公司總經(jīng)理常占強(qiáng)分別對(duì)項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況加以說明；甘肅四方志成工程監(jiān)理咨詢有限公司總經(jīng)理劉萬發(fā)對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理工作進(jìn)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說明，總監(jiān)王偉將具體監(jiān)理方案進(jìn)行分析匯報(bào)。

甘肅融萬科技有限公司總經(jīng)理李行知在聽取各方發(fā)言后指出：目前項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)已基本完成，可以開工建設(shè)。開發(fā)建設(shè)臨澤凹凸棒石項(xiàng)目，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，能否按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到融萬科技公司能否兌現(xiàn)2018年9月與臨澤縣政府簽訂的項(xiàng)目2019年建成試生產(chǎn)的承若，也關(guān)系到公司與中科院蘭化所就凹凸棒石提純轉(zhuǎn)白研發(fā)項(xiàng)目合作。按照集團(tuán)公司確定的建設(shè)目標(biāo)，今年工程項(xiàng)目力爭(zhēng)年末竣工外，各項(xiàng)配套工程、綠化、設(shè)備安裝也將交叉進(jìn)行，工程量和施工難度、施工組織協(xié)調(diào)難度加大，工期十分緊迫。加之各方面的原因，項(xiàng)目開工時(shí)間比計(jì)劃晚了兩個(gè)月，對(duì)于這些問題和困難，大家要有足夠的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備。為確保完成今年建設(shè)目標(biāo)，李總提出四點(diǎn)要求和期望:一是明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。參建各單位必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來。形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成；二是突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。要高度重視，抓好質(zhì)量，要安全管理，文明施工，抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故為代價(jià)，各方要協(xié)同配合，保障進(jìn)度；三是完善管理制度，重在落實(shí)。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的，不能流于形式。建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保證任務(wù)完成；四是要以人為本，注重隊(duì)伍建設(shè)。基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍，各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實(shí)加強(qiáng)到工作一線。

最后，甘肅融萬科技有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理董科峰做會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)建設(shè)施工中要注意的問題：一是自開工之日起，準(zhǔn)備工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí)；二是外圍形象設(shè)計(jì)要美觀大氣有特點(diǎn)，突出重點(diǎn)項(xiàng)目的表現(xiàn)性；三是建設(shè)中要把好質(zhì)量關(guān)，決不允許偷工減料，決不允許不經(jīng)過溝通擅自盲目變動(dòng)圖紙；四是監(jiān)理方要本著為三方負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，體現(xiàn)公平、公正、公開的職業(yè)原則；五是抓好施工中的安全工作，建立健全安全制度，做好安全檢查臺(tái)賬，存在安全隱患的勒令停工處罰；六是公司將盡快完善相關(guān)手續(xù)，積極配合參建各方工作。我相信大家會(huì)同心協(xié)力把這項(xiàng)工程干好，圓滿完成建設(shè)任務(wù)。